韶關(guān)市第三人民醫(yī)院衛(wèi)生保潔服務(wù)項目的更正/變更公告(二次)
一、項目基本情況
原公告的采購項目編號:SGYC2021185CS
原公告的采購項目名稱:韶關(guān)市第三人民醫(yī)院衛(wèi)生保潔服務(wù)項目
首次公告日期:2021年12月03日
二、更正信息
更正事項:磋商文件
更正內(nèi)容1:
原磋商文件第22頁五、技術(shù)、商務(wù)及價格評審
技術(shù)得分 |
商務(wù)得分 |
價格得分 |
40 |
40 |
20 |
更正為:
技術(shù)商務(wù)得分 |
價格得分 |
70 |
30 |
更正內(nèi)容2:
原磋商文件第22-23頁五、技術(shù)、商務(wù)及價格評審
更正為:
12.技術(shù)評審
技術(shù)評分項明細及各單項所占權(quán)重詳見附表三:《技術(shù)商務(wù)評審表》;
13.商務(wù)評審
商務(wù)評分項明細及各單項所占權(quán)重詳見附表三:《技術(shù)商務(wù)評審表》
更正內(nèi)容3:
原磋商文件第28頁附表三:技術(shù)評審表和原磋商文件第29頁附表四:商務(wù)評審表
更正為:
附表三:技術(shù)商務(wù)評審表
技術(shù)商務(wù)評審表
由評審小組對通過審查的投標報價文件的以下技術(shù)和商務(wù)指標的響應(yīng)性進行比較與評分:
序號 |
評審內(nèi)容 |
分值 |
評分標準 |
1 |
保潔服務(wù)方案 |
15 |
根據(jù)供應(yīng)商提供的保潔服務(wù)方案進行綜合評審,包括但不限于:日常人工清掃保潔工作方案、垃圾運輸服務(wù)方案、設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)、項目重點難點分析、交接過渡期(含合同起止時間)保障方案等。 ①方案構(gòu)思嚴謹細致,針對性強,方案節(jié)點齊全、明確,方案描述具體、合理、可行的得15分; ②方案構(gòu)思較細致,針對性較強,方案節(jié)點齊全,方案描述較為合理、可行的得10分; ③方案構(gòu)思一般,方案節(jié)點基本齊全,方案描述基本合理、可行的得5分; ④方案有偏差或缺漏,方案描述不齊全不合理的得1分。無提供不得分。 |
2 |
人員培訓(xùn)方案 |
5 |
1.優(yōu):有詳細的實施培訓(xùn)方案,包括入職、在職培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容的得5分; 2.良:實施培訓(xùn)方案較為詳細合理的得3分; 3.一般:實施培訓(xùn)方案一般的得1分; 4.不提供培訓(xùn)方案不得分。 |
3 |
服務(wù)標準、規(guī)章制度、管理運作流程建立健全 |
6 |
1.各項服務(wù)標準明確,管理運作流程清晰,針對本項目設(shè)定有詳細、全面、可操作的規(guī)章制度、崗位職責的得6分; 2.各項服務(wù)標準基本明確,管理運作流程一般,針對本項目設(shè)定的規(guī)章制度、崗位職責一般的得3分; 3.各項服務(wù)標準不明確,管理運作流程模糊,針對本項目設(shè)定的規(guī)章制度、崗位職責不明確的得1分。 |
4 |
應(yīng)急預(yù)案 |
10 |
根據(jù)各供應(yīng)商提供的項目管理服務(wù)應(yīng)急預(yù)案進行綜合評分: 1.應(yīng)急預(yù)案和保障措施準備充分,詳盡可行,應(yīng)對突發(fā)事件組織指揮能力強,可提供有效的應(yīng)急隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的得10分; 2.應(yīng)急預(yù)案和保障措施準備較充分,較詳盡可行,應(yīng)對突發(fā)事件組織指揮能力較強,可提供有效的應(yīng)急隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的得6分; 3.應(yīng)急預(yù)案和保障措施準備一般,應(yīng)對突發(fā)事件有一定的組織指揮能力,可提供應(yīng)急隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的得2分; 4.未提供應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案和保障措施準備不充分,應(yīng)對突發(fā)事件組織機構(gòu)不健全,組織指揮能力低的不得分。 |
5 |
質(zhì)量管理方案 |
7 |
根據(jù)投標人提供的質(zhì)量管理方案進行綜合評審,包括但不限于:清掃保潔質(zhì)量目標、質(zhì)量指標設(shè)置、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量考核辦法等。 ①質(zhì)量管理方案制度齊全、科學合理,能有效保障本項目規(guī)范有效運行,完全滿足采購人質(zhì)量監(jiān)督考核要求的得7分; ②質(zhì)量管理方案較齊全、較為合理,能保障本項目規(guī)范運行,有效滿足采購人質(zhì)量監(jiān)督考核要求的得5分; ③質(zhì)量管理方案基本合理,基本能保障本項目有效運行,基本滿足采購人質(zhì)量監(jiān)督考核要求的得3分; ④質(zhì)量管理方案不齊全、不合理,不能保障本項目運行的得1分。無提供不得分。 |
6 |
客戶評價
|
10 |
供應(yīng)商獲得客戶正面評價(優(yōu)秀、優(yōu)良、良好、滿意或相當于類似評價)的有效業(yè)績(同類項目),每提供一個得2分;同一項目按一份計算,不重復(fù)計算分數(shù),本項最高得10分。 |
7 |
擬投入項目負責人 |
6 |
1.具備大學??萍耙陨蠈W歷得3分;須提供畢業(yè)證書復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商公章。 2.具有人社部門頒發(fā)的中級或以上職稱的得3分,須提供職稱證書復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商公章。 注:除上述提供證明材料外,還需提供該人員2021年6月至今連續(xù)6個月的社保證明材料復(fù)印件及勞動合同(如因企業(yè)新設(shè)立,時間不足6個月的,則提供成立以來加蓋社保印章的《投保單》或《社會保險參保人員證明》或單位代繳個人所得稅稅單復(fù)印件及勞動合同)。 |
8 |
項目業(yè)績 |
8 |
根據(jù)供應(yīng)商提供的類似項目業(yè)績,每提供一個得2分,最高得8分。(須提供合同復(fù)印件并加蓋公章,未提供不得分。) |
9 |
管理體系認證 |
3 |
供應(yīng)商通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證證書的得3分;每少一項扣1分,扣完為止。(提供有效期內(nèi)的證書復(fù)印件加蓋公章) |
合計:70分 |
注:1.采購文件要求提交的與評價指標體系相關(guān)的各類有效資料,供應(yīng)商如未按要求提交的,該項評分為零分。
2.供應(yīng)商應(yīng)如實提供資料,如證明供應(yīng)商提供資料虛假,采購人有權(quán)依法取消其投標和中標資格,采購人將向相關(guān)部門舉報造假行為,并保留追溯給采購人帶來損失的權(quán)利。
更正內(nèi)容4:
原磋商文件第5頁八、磋商截止時間和十、磋商時間
八、磋商截止時間:2021年12月14日09時30分(北京時間)。
十、磋商時間:2021年12月14日09時30分(北京時間)。
更正為:
八、磋商截止時間:2021年12月22日09時30分(北京時間)。
十、磋商時間:2021年12月22日09時30分(北京時間)。
更正日期:2021年12月14日
三、其他補充事宜
招標文件如涉及上述內(nèi)容的亦作相應(yīng)修改。原招標文件與澄清修改文件有矛盾的地方,以此變更文件為準。
其他內(nèi)容不變。
四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。
(一)采購項目聯(lián)系人(代理機構(gòu)):劉小姐 聯(lián)系電話:0751-8881466
采購項目聯(lián)系人(采購人):陳先生 聯(lián)系電話:0751-8422033
(二)采購代理機構(gòu):韶關(guān)市優(yōu)采招標代理有限公司
地址:韶關(guān)市湞江區(qū)金匯大道88號鑫金匯建材家居廣場條鋪22棟317號
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(三)采購人:韶關(guān)市第三人民醫(yī)院
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發(fā)布時間:2021年12月14日